Crearea unui
program pilot care sa uneasca cluburile in eforturile lor si care
sa furnizeze oportunitati de grup,oferind in acelasi timp flexibilitate
in implementare si raspuns la nevoile comunitatii locale proprii.
Elaborarea
criteriilor care vor fi folosite pentru selectarea unui viitor program
colectiv, inclusiv o masura standard a succesului.
Dezvoltarea
unui proces de identificare a viitorului program colectiv.
Urmarirea oportunitatilor de cooperare cu alte organizatii pentru
o mai buna indeplinire a obiectivelor programului.
Dezvoltarea
unui plan de constructie a unui consens organizational pentru programul
colectiv selectat.
2.INTARIREA
STRUCTURII MANAGERIALE
Dezvoltarea
unui plan si a unui proces care sa foloseasca mai eficient resursele
manageriale ale Districtului pentru atingerea unei eficiente mai mari
in a servi comunitatea de catre Cluburile Rotary.
Definirea
rolului membrilor ce au sarcini administrative in elaborare,implementare,
supraveghere si control, la toate nivelurile.
Comunicare
ritmica in toate planurile;planul global al comunicarii
3. IMBUNATATIREA
PREGATIRII SI EDUCATIEI LA TOATE NIVELURILE
Efectuarea unei analize profunde pentru a determina cunostintele si
abilitatile necesare pentru toate pozitiile cheie din club si/sau
district si de asemenea evalarea eficientei actualului program de
pregatire.
Dezvoltarea programelor de pregatire care sa furnizeze cunostintele
si abilitatile identificate.
4.EXTINDEREA SI INTEGRAREA
MEMBRILOR PE PLAN GLOBAL
Crearea si implementarea unui plan care sa furnizeze recunoasterea
si pastrarea diversitatii culturale in cadrul organizatiei.
Dezvoltarea si implementarea unui plan comprehensiv de sporire a numarului
de membri si pastrarea acestora, bazat pe evaluarea practicilor curente.
Sublinierea importantei intalnirilor saptamanale care furnizeaza membrilor
oportunitati pentru afaceri si dezvoltare personala.
5. IMBUNATATIREA
IMAGINII PUBLICE
Dezvoltarea unui proces de revizuire care sa determine succesul campaniei
de imagine publica curenta.
Optimizarea oportunitatilor de imbunatatire a imaginii publice a Rotary
Asigurarea unei abordari diversificate a relatiilor publice folosind
toate.
Viziunea
Elementul-cheie al unui Plan Strategic este sa priveasca in viitor
si sa isi imagineze cum va arata organizatia in acest viitor. Ceea
ce urmeaza este declaratia de viziune a Rotary:
*Rotary va fi recunoscut pentru conducerea si succesul repurtat in
eradicarea poliomielitei
*Rotary va fi o prezenta puternica, recunoscuta mondial
*Rotary va atinge o capacitate crescuta de dezvoltare a prieteniei
si a serviciilor, printr-o organizare puternica, cu membri din ce
in ce mai multi, provenind din medii din ce in ce mai diverse.
*Rotary va duce standardele sale etice pe culmile cele mai inalte,
va creste intelegerea internationala, bunavointa si pacea, prin membri
uniti in a servi.
Educarea Rotarienilor asupra Planului Strategic Rotary va reprezenta
cheia dezvoltarii intelegerii si acceptarii directiei actuale a Rotary.
Autentificare 
Crearea unui
program pilot care sa uneasca cluburile in eforturile lor si care
sa furnizeze oportunitati de grup,oferind in acelasi timp flexibilitate
in implementare si raspuns la nevoile comunitatii locale proprii.
